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Comment concilier continuité de service et création de valeur avec les SI ? Quelles décisions prendre avec des besoins flous et des technologies évolutives ? Comment faire mieux, plus vite et moins cher pour les projets de SI ? Comment concevoir des SI agiles ? Comment faire collaborer des acteurs de métiers différents ? Quels partenaires externes choisir ? Quelle aide apporte un logiciel de suivi ? Découvrez 74 outils et méthodes pour piloter efficacement la construction des systèmes d'information et satisfaire les exigences des clients. Chaque outil est décrit, sur 2 ou 4 pages, par un schéma synthétique, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre, des conseils, les avantages et précautions à prendre. Les outils les plus complexes sont illustrés d'un cas d'application. À l'aide de cette boîte à outils, les managers des SI pourront partager des méthodes rationnelles pour organiser, négocier, décider et construire ensemble. Publics : Dirigeants, managers, responsables de projets SI. Maîtrise d'ouvrage, DSI, SSII, consultants. Étudiants et enseignants.

Biographie de l'auteur

Consultant Manager à la Cegos- Unité Performance des Organisations et des projets

ALIGNER LA STRATEGIE DU SI ET DEVELOPPER LA VALEUR
PILOTER SA MISSION: DECIDER VITE ET BIEN
RACCOURCIR LA MISE EN ŒUVRE DES PROJETS
FAIRE EVOLUER LE SI, DE LA SPECIFIQATION A LA RECETTE
SUSCITER LA COLLABORATION ENTRE LES ACTEURS DU SI
CHOISIR LES MEILLEURS PARTENAIRES EXTERNES
OUTILLER LES DECISIONS AVEC UN LOGICIELS

    * Editeur : Dunod (25 août 2010)
    * Collection : BàO La Boîte à Outils
    * Langue : Français
    * ISBN-10: 2100534890
    * ISBN-13: 978-2100534890