La compréhension de l environnement, la prise en compte des attentes des parties prenantes externes et internes, l intégration de la gestion des Ressources Humaines dans le modèle économique de l entreprise sont au c ur de cet ouvrage. Le description des compétences clés à mettre en uvre au sein d organisations RH appropriées, les rôles essentiels que doivent remplir les professionnels RH sont ici décrits dans le détail. Il s agit d une contribution essentielle pour tous ceux qui souhaitent réussir dans la gestion des RH et surtout faire que cette fonction soit à sa vraie place : celle de la stratégie.
Wayne Brockbank:Professeur à l'Université du Michigan.Dave Ulrich:Professeur à l'Université du Michigan.
LES PREMISSES DE LA VALEUR DES RELATIONS HUMAINES
REALITES EXTERIEURES A L'ENTREPRISE
PARTIES PRENANTES EXTERNES
PARTIES PRENANTES INTERNES
PRATIQUES RH QUI AJOUTENT DE LA VALEUR
PRATIQUES RH A VALEUR AJOUTEE
CONSTRUIRE UNE STRATEGIE RH
ORGANISATION DES RH
ROLE DES PROFESSIONNELS DES RH
COMPETENCES RH QUI FONT LA DIFFERENCE
Broché: 430 pages
Editeur : DE BOECK UNIVERSITE; Édition : Première édition (5 novembre 2010)
Collection : Manager RH
Langue : Français
ISBN-10: 2804153894
ISBN-13: 978-2804153892