A l'heure où les managers - de la petite entreprise à la multinationale - se retrouvent face à des contraintes et des enjeux de plus en plus forts et nombreux, cet ouvrage de référence présente les meilleures pratiques du management au sein d'une organisation. Dans un contexte de concurrence mondiale et de marchés en perpétuelle mutation, les auteurs proposent une étude des différentes facettes du métier de manager et de la récente évolution de la notion même de management. S'appuyant à la fois sur des travaux de recherche et de multiples expériences sur le terrain, ils analysent : les principales théories du management : fondements, écoles, applications ; la structure et le fonctionnement des organisations ; le rôle du manager, acteur et stratège au sein de l'organisation ; le comportement et le positionnement du manager face à ses collaborateurs recrutement, animation, évaluation, gestion des carrières et des conflits ; les situations managériales : contexte, problèmes, résolutions. Original et complet, cet ouvrage de synthèse constitue un outil indispensable pour tous ceux-cadres, consultants, étudiants ou chercheurs-qui souhaitent enrichir et approfondir leurs connaissances managériales.
Biographie de l'auteur
Michel Barabel, Olivier Meier. Maîtres de conférences, ils enseignent au sein des universités Paris-XII et Paris-Dauphine, où ils dirigent différentes formations en Gestion des Ressources Humaines. Ils sont auteurs d'une trentaine d'articles dans des revues scientifiques et de plusieurs ouvrages dans les domaines de la stratégie et du management. Directeurs de Dever Research, membres de l'Institut de Recherche en Gestion, ils sont également reviewers pour différentes revues et colloques internationaux, dont notamment Human Relations, Academy of Management . Dans le cadre de leurs activités, ils interviennent régulièrement auprès des directions de grands Groupes.
Table des matières
COMPRENDRE LA REALITE MANAGERIALE DES ENTREPRISES
Les théories du management
Structure et fonctionnement des organisations
Le métier de manager
Le manager dans les organisations
SAVOIR AGIR EN ACTEUR STRATEGE AU SEIN DE L'ORGANISATION
Savoir gérer son temps
Définir et transmettre les objectifs de son unité
Piloter et évaluer la performance de son unité
Interagir et gérer les interdépendances au sein de l'organisation
Favoriser l'innovation et conduire le changement
Savoir se positionner et gérer sa propre carrière
Savoir agir en acteur stratège au sein de l'organisation
SAVOIR SE COMPORTER ET SE POSITIONNER FACE A SES EQUIPES
La fonction " ressources humaines " dans les organisations
Savoir recruter ses collaborateurs
Animer ses équipes et développer les compétences
Savoir évaluer ses collaborateurs
Savoir rémunérer et gérer la carrière de ses collaborateurs
Savoir gérer les conflits
Situations managériales : contexte, problèmes et résolution
Détails sur le produit
Broché: 884 pages
Editeur : Dunod (14 septembre 2006)
Collection : GESTION SUP
Langue : Français
ISBN-10: 2100489062
ISBN-13: 978-2100489060
AffiliationConditions Générales de Vente Livraison Service client Newsletter Contact
EVIATIS GROUPE ( SARL ) RC : 9651 | IF 40221184 | Patente : 39563630
RIB : 0117870000012100011597 - Banque : BMCE - Code Banque : 011 - Code Localité : 787 - N°compte : 0000012100011597 - Clé : 32
